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更新日期:2003-03-06

費力不討好的職場第一傻--“越位”

在日常工作和生活中,我們常常看到這種現象:下屬由于沒有擺正自己的位置,弄得頂頭上司尤其是那些心胸狹窄的上司和“武大郎”上司很不高興,對此耿耿于懷。于是,上司處處給你“使絆子”,或不動聲色的給你“穿小鞋”。恐怕許多人都有過這種經歷。

依我看,既然你的角色是人家的職員,那么就放聰明些,學會擺正自己的角色位置,在自己的職位角度上去有節制的出力和做人,切忌輕易“越位”。以下便是幾大誤區:

決策越位在有的企業中,職員可以參與公司和本部門的一些決策,這時就應該注意,誰做什么樣的決策,是有限制的。有些決策,你作為下屬或一般的普通職員可以參與,而有些決策,下屬還是不插言為妙,“沉默是金”,你要視具體情況見機把握。

表態越位表態,是表明人們對某件事的基本態度,表態同一定的身份密切相關。超越了自己的身份,胡亂表態,不僅是不負責任的表現,而且也是無效的。對帶有實質性質問題的表態,應該是由領導或領導授權才行,而有的人作為下屬,卻沒有做到這一點。上級領導沒有表態也沒有授權,他卻搶先表明態度,造成喧賓奪主之勢,這會陷領導于被動,這時,領導當然會很不高興。

工作越位這里面有時確有幾分奧妙,有的人不明白這一點,工作搶著干,實際上有些工作,本來由上司出面更合適,你卻搶先去做,從而造成工作越位,費力不討好。

答復越位這同表態的越位有相同之處。有些問題的答復,往往需要有相應的權威。作為職員、下屬,明明沒有這種權威,卻要搶先答復,會給領導造成工作中的干擾,也是不明智之舉。

場合越位有些場合,如與客人應酬、參加宴會,也應適當突出領導。有的人作為下屬,張羅得過于積極,比如同客人認識,便搶先上前打招呼,不管領導在不在場。這樣顯示自己太多,顯示領導不夠,往往讓領導不高興。

在工作中,“越位”對上下級關系有很大影響。下屬的熱情過高,表現過于積極,會導致領導偏離“帥位”,大權旁落,無法實施領導的職責。因此,領導尤其是“武大郎”式的領導,往往會把這視為對自己權力的侵犯。

如果你是下屬,又時不時犯這樣的毛病,領導就會視你為“危險角色”,對你保持一定的警戒,甚至設法來“制裁”你。這時,即使你有意同領導配合,也為時已晚了,那家伙已不愿與你配合了。

千萬記住:不要做費力不討好的事。

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